La sécurité en deux parties – la base de tous les projets en teamconcept
Le principe de chaque contrat en teamconcept est basé sur un modèle de partenariat, approuvé mutuellement, et établi en suivant des règles et obligations convenues de commun accord.
Les projets teamconcept se déroulent en deux phases contractuelles distinctes: la phase de pré-construction et la phase de construction.
- La phase de pré-construction comprend une phase de conception dans laquelle des optimalisations communes sont développées, une phase de mise au point conjointe du projet à construire, ainsi que la mise au point des accords mutuels relatifs aux mécanismes de résolution des conflits et problèmes éventuels.
- Le contrat pour la phase de pré-construction intègre une clause opt-out réciproque relative à la fin du contrat.
Le pré-contrat établit la collaboration entre les partenaires durant la phase de pré-construction. Sont essentielles dans cette phase : la transparence et la communication sur ce qui concerne les coûts, le planning, les frais d’installation de chantier et la logistique, ainsi que l’optimalisation du projet et la conception. Le pré-contrat forme la base pour l’attribution future du contrat. Le paiement de la phase de pré-construction se fait généralement sur une base forfaitaire convenue préalablement.
La force de ce modèle de contrat consiste en sa simplicité: le paiement d’un montant forfaitaire fixe pour la réalisation du projet sur base du cahier des charges, de la description fonctionnelle et des documents de conception.
> Nos projets de références pour un contrat forfaitaire fixe
Le contrat GMP (Global Maximum Price) garantit un important degré de transparence et d’adaptabilité. Les coûts sont maîtrisés en suivant des coûts de construction convenus et plafonnés. Quand les coûts restent inférieurs au GMP, les deux partenaires en bénéficient. Ensemble ils optimalisent les coûts et désignent les sous-traitants à livre ouvert. Dans un contrat GMP le cahier des charges, la description fonctionnelle du projet et les documents de conception servent de base à son établissement.
> Nos projets de références pour un contract GMP
Dans un modèle en société momentanée, une association est conclue entre le client et STRABAG. Cette association permet d’éviter les doubles fonctionnalités éventuelles, de limiter les frais indirects et crée une participation à parts égales. Comme dans un contrat GMP, les sous-traitants sont prescrits, désignés et gérés à livre ouvert.
> Nos projets de références pour un modèle en société momentanée
Construire en mettant toutes les cartes sur la table. Dans ce modèle de contrat, le calcul de prix à livre ouvert est la base des travaux à réaliser. La description des travaux peut-être adaptée de manière flexible durant la phase d’exécution. La désignation des sous-traitants se fait également à livre ouvert. Le degré important de transparence permet de démarrer le projet dans un délai très court. Le paiement des travaux ce fait sur base d’une facture détaillée et contrôlée à laquelle vient s’ajouter un montant convenu pour les frais généraux, bénéfices et risques d’entreprise.
> Nos projets de références pour un contract cost plus fee
Garantir un important degré de flexibilité, même lorsque la description des travaux et les quantités changent. Une description détaillée des travaux est définie dans un bordereau et dans le cahier des charges par type et qualité. Le paiement se fait sur base des prix unitaires convenus et des quantités réalisées.
> Nos projets de références pour un contrat à prix unitaires
La confiance et le respect optimisent le processus de valeur ajoutée. Dans ce modèle, la description des travaux à réaliser est définie avec la collaboration du client, de l’architecte, des bureaux d’étude et de STRABAG. Les paiements se font à livre ouvert. Un système de bonus-malus peut être mise en place en fonction du profit réel réalisé. La transparence de ce système contribue à l’engagement de tous les participants afin que les décisions soient prises dans l’optique de ce qui est « meilleur pour le chantier ».
> Nos projets de références pour un contrat en Project Alliancing