cost management

Kalkulieren, vergleichen, steuern

Unser systematisches Kosten-Controlling sorgt in allen Phasen des Vorhabens für die transparente Darstellung der Baukosten. Damit der Budget-Status jederzeit verlässlich als Steuerungs- und Entscheidungsgrundlage herangezogen werden kann.

Das ist unser Ziel:

  • verbindliche Kostensicherheit
  • zielgenaue Risikominimierung

Dadurch erreichen wir es:

  • transparente Darstellung der Baukosten
  • kontinuierlicher Soll-Ist-Vergleich
  • wirksame Steuerungsmechanismen
  • regelmäßige Hochrechnung zum Bauende

collaboration

Informieren, strukturieren, dokumentieren

Auf einer gemeinsamen elektronischen Plattform zu kommunizieren und Dokumente auszutauschen, gestaltet die Zusammenarbeit aller am Projekt Beteiligten transparenter und effizienter.

Das ist unser Ziel:

  • lückenlose Information
  • effiziente Zusammenarbeit

Dadurch erreichen wir es:

  • gemeinsame projektspezifische Plattform
  • systematische Ablage und technische Verknüpfung
  • zentraler Zugang zu Projektdaten und Plänen
  • nachhaltige Dokumentation und Archivierung

procurement

Sondieren, vernetzen, beschaffen

Der Einkauf spielt eine zentrale Rolle für den gemeinsamen Erfolg. Mit unserer vernetzten Einkaufsstruktur im Konzern verbinden wir regionale Marktkenntnis mit strategischen, projektübergreifenden Denkansätzen.

Das ist unser Ziel:

  • die besten und wirtschaftlichsten Lieferfirmen und Nachunternehmen zur richtigen Zeit

Dadurch erreichen wir es:

  • überregionale und regionale Marktsondierung
  • teamorientierte Kompetenz-Vernetzung im Einkauf
  • frühzeitige Vergaben anhand höchster Standards
  • partnerschaftliches Ethik-Modell

risk management

Erkennen, bewerten, verfolgen

Neue Erkenntnisse und unvorhergesehene Ereignisse sind bei komplexen Projekten keine Seltenheit. Partnerschaftliches Bauen schafft den Rahmen, um schneller und flexibler auf neue Einflussfaktoren zu reagieren. Konventionelle Verträge bieten dafür kaum Anreize.

Das ist unser Ziel:

  • nachteilige Einflüsse vom Projekt fernhalten
  • erfolgssteigernde Faktoren forcieren

Dadurch erreichen wir es:

  • gemeinsamer Chancen-und-Risiken-Workshop
  • fundierte Identifizierung aller Chancen und Risiken
  • transparente C&R-Verhandlungen mit "offenen Büchern"
  • präzise Bearbeitungs- und Steuerungsstrategien

BIM

Simulieren, optimieren, profitieren

BIM steht für Building Information Modelling und ist eine zukunftsweisende Methode zur Optimierung der Projekt-, Planungs- und Bauprozesse. Sie basiert auf einem computergestützten, virtuellen Gebäudemodell und erlaubt eine dreidimensionale und objektorientierte Herangehensweise bei der Projektrealisierung.

Das ist unser Ziel:

  • modellbasierte Sicherung der Baubarkeit
  • optimierte Steuerung der Bauprozesse

Dadurch erreichen wir es:

  • 5D®-Modelle (BIM = Building Information Modelling)
  • effiziente Datennutzung von der Planung bis zur Dokumentation
  • partnerschaftliche Umsetzung von BIM im Rahmen von 5D®

sustainability

Definieren, zertifizieren, anwenden

Nachhaltiges Bauen heißt, ausgewogene Ziele zu definieren, die den ökologischen, wirtschaftlichen, technischen, gesellschaftlichen und kulturellen Bedürfnissen gerecht werden.

Das ist unser Ziel:

  • Nachhaltigkeitskonzepte im gesamten Bauprozess und darüber hinaus

Dadurch erreichen wir es:

  • definierte Leitlinien und Handlungsmaximen
  • verantwortungsvoller Umgang mit Ressourcen
  • weitreichende Beratung und Qualitätssicherung

lean construction

Informieren, kooperieren, perfektionieren

Es geht um die Optimierung von Kosten, Qualität und Termintreue bei Bauprojekten. Ziel ist eine Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch optimale Wertschöpfung.

Das ist unser Ziel:

  • optimale Wertschöpfung
  • Minimierung der Verschwendung

Dadurch erreichen wir es:

  • verpflichtende Lean-Prinzipien und Lean-Werkzeuge
  • frühzeitige Information und Qualifikation der Partnerinnen und Partner
  • kurzzyklisches Monitoring des Leistungssolls
  • kontinuierlicher gemeinsamer Verbesserungsprozess

team culture

Fokussieren, artikulieren, respektieren

In einem von gegenseitigem Respekt und gegenseitiger Anerkennung geprägten Arbeitsklima entwickelt das Team Innovationen und liefert Ergebnisse auf höchstem Niveau. Offene und ehrliche Kommunikation ist dafür unverzichtbar.

Das ist unser Ziel:

  • leistungsstarke, innovative Teams
  • motivierendes Arbeitsumfeld

Dadurch erreichen wir es:

  • gemeinsame Werte und Prinzipien
  • klare Verantwortlichkeiten
  • offene Kommunikation auf allen Ebenen
  • gemeinsames Team-Seminar

conflict resolution

Ansprechen, beilegen, kooperieren

In schwierigen Situationen müssen strittige Punkte entweder umgehend oder in jedem Fall zumindest zeitnah geklärt werden. Das erfordert auch Kompromisse, die unter Umständen nicht jeder für gut befindet, die aber alle akzeptieren können.

Das ist unser Ziel:

  • Probleme offen kommunizieren
  • Konflikte lösen

Dadurch erreichen wir es:

  • verbindlicher Verhaltenskodex
  • interne Konfliktbeilegung
  • lösungsorientierte Fehlerkultur

time scheduling

Festlegen, einhalten, absichern

Ziel ist die Einhaltung der geplanten Ausführungstermine. Komplexe Bauvorhaben mit zahlreichen Schnittstellen werden durch Expertinnen und Experten in der Prozessplanung/AV baubetrieblich strukturiert und die Abläufe chronologisch aufeinander abgestimmt. Kompetentes Monitoring beim Planungs- und Ausführungsprozess sowie die Erstellung von Soll-Ist-Vergleichen ermöglichen eine zeitnahe Bewertung des Leistungssolls.

Das ist unser Ziel:

  • Terminsicherheit und Termintransparenz über den gesamten Projektverlauf

Dadurch erreichen wir es:

  • solide Planung aller zeitlichen und inhaltlichen Abläufe
  • stetige Fortschreibung und Optimierung des Terminplans
  • konsequentes Monitoring des bestehenden Leistungssolls
  • intensiver Austausch mit allen Projektbeteiligten

design & engineering

Stärken, ergänzen, unterstützen

Der umfassende Experten-Support aus den Fachabteilungen der Zentralen Technik steht den operativen Einheiten während des gesamten Bauprozesses zur Verfügung – beginnend mit der Akquisitionsphase über die Angebotsbearbeitung und Ausführungsplanung bis zur Ausführung. Der Nutzen dieser Leistungen ist ein konsequentes Value Engineering.

Das ist unser Ziel:

  • Know-how-Transfer ins Projekt
  • Planungsunterstützung in allen Leistungsbereichen

Dadurch erreichen wir es:

  • vorbereitende Planungskoordination
  • maßgeschneiderte Leistungen für jede bauliche Herausforderung
  • interdisziplinäre Lösung von Optimierungsaufgaben

HSE

Vorbeugen, schützen, vermitteln

Unser höchstes Ziel ist es, in Abstimmung mit unseren jeweiligen teamconcept-Partnerinnen und -Partnern durch präventive Planung und vorausschauende Maßnahmen Bauprojekte ohne Beeinträchtigung von Sicherheit, Gesundheit und Umwelt durchzuführen.

Das ist unser Ziel:

  • übergeordnete Sicherheit für alle Projektphasen

Dadurch erreichen wir es:

  • sicherheitsrelevante Risikoanalyse
  • präventive Schutz- und Sicherheitssysteme
  • detaillierte Beratung und Überwachung

quality assurance

Prüfen, optimieren, begleiten

Die vertragsgerechte, wirtschaftliche und termintreue Umsetzung des gemeinsamen Bauprojekts verwirklichen wir durch eine abgestimmte, geprüfte Herangehensweise und genaue Qualitätsvorausplanung.

Das ist unser Ziel:

  • Sicherung der Ausführungsqualität

Dadurch erreichen wir es:

  • systematische Prüfung und Kommentierung der vorliegenden Planung
  • gezielte Auswahl der Nachunternehmen und Lieferfirmen
  • geprüfte Ausführung mit qualitätsbasierten Checklisten

facility management

Beraten, konzipieren, verbinden

Bereits nach wenigen Jahren übersteigen die laufenden Betriebskosten von Immobilien und Anlagen deren Investitionskosten. Deshalb ist es notwendig, so früh wie möglich ein kompetentes Partnerunternehmen für Facility Management mit in das Bauvorhaben einzubinden. So werden Entscheidungen, die die wesentlichen späteren Betriebskosten bestimmen, direkt in der Planungsphase gefällt.

Das ist unser Ziel:

  • effiziente Gebäudebewirtschaftung
  • nachhaltige Nutzungskonzepte

Dadurch erreichen wir es:

  • objektkonkrete Bedarfsanalyse und -planung
  • differenzierte Betriebskostenszenarien
  • effizient gebündelte Wartungsangebote

design coordination

Überblicken, integrieren, koordinieren

Gute Planung ist das Rückgrat jedes Projekts. Sie liefert der Bauausführung die Grundlage für eine durchdachte, wirtschaftliche und fehlerfreie Umsetzung. Sie sichert die Qualität gemäß den Vertragsgrundlagen, unterstützt bei der Beratung der Auftraggeberseite und berücksichtigt ihre Vorstellungen.

Das ist unser Ziel:

  • reibungsloser Bauablauf unter Berücksichtigung der Bauherrenvorgaben

Dadurch erreichen wir es:

  • zentrale Koordination und Lenkung aller Planungsprozesse
  • Schaffung einheitlicher Vorgaben für alle Planenden
  • Prüfung auf Funktionalität, Wirtschaftlichkeit und Einhaltung der Regelwerke