cost management

Kalkulowanie, porównywanie, sterowanie

Nasz systematyczny controlling kosztów zapewnia we wszystkich fazach projektu przejrzyste przedstawianie kosztów budowy. Zatem stan budżetu może być w każdym momencie wiarygodnie wykorzystany jako podstawa do sterowania i podejmowania decyzji.

Naszym celem jest:

  • wiążące bezpieczeństwo kosztów
  • ukierunkowane zmniejszenie ryzyka

Dzięki temu osiągamy:

  • przejrzyste przedstawienie kosztów budowy
  • ciągłe porównanie stanu planowanego z rzeczywistym
  • skuteczne mechanizmy sterowania
  • regularną prognozę na koniec budowy

    collaboration

    Informowanie, uporządkowanie, dokumentowanie

    Komunikowanie się na wspólnej elektronicznej platformie i wymienianie dokumentacji prowadzi do bardziej przejrzystej i efektywnej współpracy wszystkich uczestników projektu.

    Naszym celem jest:

    • pełna informacja
    • efektywna współpraca

    Dzięki temu osiągamy:

    • wspólną platformę specyficzną dla projektu
    • systematyczne uporządkowanie i techniczne powiązanie
    • centralny dostęp do danych projektowych i planów
    • ciągłą dokumentację i archiwizację

      procurement

      Badanie, łączenie, pozyskiwanie

      Zakupy odgrywają kluczową rolę dla wspólnego sukcesu. Dzięki naszej strukturze sieci zakupów w koncernie łączymy znajomość lokalnego rynku ze strategicznymi założeniami dotyczącymi projektu.

      Naszym celem jest:

      • najlepsi i najbardziej ekonomiczni dostawcy i podwykonawcy w odpowiednim czasie

      Dzięki temu osiągamy:

      • ponadregionalne i regionalne badanie rynku
      • zorientowane na zespół połączenie kompetencji w Zakupach
      • wczesne zlecanie na podstawie najwyższych standardów
      • partnerski model etyczny

      risk management

      Rozpoznawanie, ocenianie, obserwowanie

      Nowe sytuacje i nieprzewidziane wydarzenia nie są rzadkością w złożonych projektach. Budowanie na zasadzie partnerstwa tworzy ramy do szybszego i elastyczniejszego reagowania na nowe czynniki zewnętrzne.

      Naszym celem jest:

      • unikanie niekorzystnych wpływów na projekt
      • forsowanie czynników polepszających

      Dzięki temu osiągamy:

      • wspólny Workshop szans i ryzyk
      • gruntowną identyfikację wszystkich szans i ryzyk
      • przejrzyste negocjacje C&R z „otwartymi księgami”
      • szczegółową strategię zarządzania projektem

      BIM

      Symulacje, optymalizacje, korzyści

      BIM oznacza modelowanie informacji o budynku (Building Information Modelling) i jest postępową metodą optymalizacji procesów projektowych, planowania i budowy. Opiera się na komputerowym, wirtualnym modelu budynku i pozwala na trójwymiarowe i zorientowane na obiekt podejście do realizacji projektu.

      Naszym celem jest:

      • zapewnienie możliwości budowania w oparciu o model
      • zoptymalizowane sterowanie procesami budowy

      Dzięki temu osiągamy:

      • modele 5D® (BIM = Building Information Modelling)
      • efektywne wykorzystanie danych od planowania do dokumentacji
      • partnerską realizację BIM w ramach 5D®

      sustainability

      Definiowanie, certyfikowanie, stosowanie

      Zrównoważone budownictwo oznacza definiowanie wyważonych celów, które sprostają ekologicznym, ekonomicznym, technicznym, społecznym i kulturalnym potrzebom.

      Naszym celem są:

      • koncepcje zrównoważonego rozwoju w całym procesie budowlanym i poza nim

      Dzięki temu osiągamy:

      • określone wytyczne i zasady działania
      • odpowiedzialne postępowanie z zasobami
      • szeroko zakrojone doradztwo i zapewnienie jakości

      lean construction

      Informowanie, współpraca, doskonalenie

      Chodzi o optymalizację kosztów, jakość i terminowość w projektach budowlanych. Celem jest zwiększenie zadowolenia klientów poprzez optymalne tworzenie wartości.

      Naszym celem jest:

      • optymalne tworzenie wartości
      • minimalizacja marnotrawstwa

      Dzięki temu osiągamy:

      • obowiązkowe zasady Lean i narzędzia Lean
      • wczesne informowanie i kwalifikacje partnerów
      • krótkie cykliczne monitorowanie planowanej wydajności
      • ciągły wspólny proces ulepszania

      team culture

      Koncentrowanie się, artykułowanie, respektowanie

      W środowisku pracy kształtowanym przez wzajemny szacunek i wzajemne uznanie zespół opracowuje innowacje i dostarcza wyniki na najwyższym poziomie. Otwarta i szczera komunikacja jest niezbędna do tego.

      Naszym celem jest:

      • wydajne, innowacyjne zespoły
      • motywujące środowisko pracy

      Dzięki temu osiągamy:

      • wspólne wartości i zasady
      • jasno określone obowiązki
      • otwartą komunikację na wszystkich poziomach
      • wspólne seminarium zespołu

      conflict resolution

      Komunikacja, niwelowanie, współpraca

      W trudnych sytuacjach kwestie sporne muszą zostać niezwłocznie albo w każdym przypadku przynajmniej w krótkim czasie rozwiązane. Wymaga to również kompromisów, które ewentualnie nie każdy uważa za dobre, ale które mogą wszyscy zaakceptować.

      Naszym celem jest:

      • jasne komunikowanie problemów
      • rozwiązywanie konfliktów

      Dzięki temu osiągamy:

      • wiążący kodeks postępowania
      • wewnętrzne rozstrzyganie konfliktów
      • zorientowaną na rozwiązania kulturę błędu

      time scheduling

      Ustalanie, dotrzymywanie, zabezpieczanie

      Celem jest dotrzymanie zaplanowanych terminów realizacji. Złożone projekty budowlane z wieloma miejscami styku są porządkowane przez ekspertów w procesie planowania / przygotowania produkcji w aspekcie budowy, a procesy są dostosowywane chronologicznie do siebie. Pełny monitoring w trakcie procesu planowania i realizacji oraz sporządzanie porównań stanu planowanego z rzeczywistym umożliwiają szybką ocenę planowanej wydajności.

      Naszym celem jest:

      • bezpieczeństwo i przejrzystość terminów w trakcie całego projektu

      Dzięki temu osiągamy:

      • solidne planowanie wszystkich czasowych i merytorycznych procesów
      • ciągłą aktualizację i optymalizację harmonogramu
      • konsekwentny monitoring istniejącej wydajności
      • intensywną wymianę ze wszystkimi uczestnikami projektu

      design & engineering

      Wzmacnianie, uzupełnianie, wspieranie

      Kompleksowe wsparcie ekspertów z działów specjalistycznych Zentrale Technik jest dostępne dla jednostek operacyjnych podczas całego procesu budowlanego – poczynając od fazy akwizycji poprzez opracowywanie oferty i projekt wykonawczy aż do realizacji.  Korzyścią tych usług jest konsekwentna inżynieria wartości.

      Naszym celem jest:

      • transfer know-how do projektu
      • wsparcie podczas planowania we wszystkich zakresach prac

      Dzięki temu osiągamy:

      • koordynacja planowania we wczesnej fazie projektu
      • indywidualne podejście do każdego budowlanego wyzwania
      • poszukiwanie rozwiązań optymalizacyjnych z udziałem wszystkich branż

      HSE

      Zapobieganie, ochrona, pośrednictwo

      Naszym najważniejszym celem jest realizacja projektów budowlanych w uzgodnieniu z naszymi poszczególnymi partnerami w zakresie teamconcept poprzez prewencyjne planowanie i przewidujące działania bez narażania bezpieczeństwa, zdrowia i środowiska.

      Naszym celem jest:

      • bezpieczeństwo na wysokim poziomie dla wszystkich faz projektu

      Dzięki temu osiągamy:

      • analizę ryzyka bezpieczeństwa
      • prewencyjne systemy ochronne i bezpieczeństwa
      • szczegółowe doradztwo i monitoring

      quality assurance

      Sprawdzanie, optymalizowanie, kooperacja

      Zgodną z umową, ekonomiczną i terminową realizację wspólnego projektu budowlanego urzeczywistniamy poprzez uzgodnione, sprawdzone podejście i dokładne wcześniejsze planowanie jakości.

      Naszym celem jest:

      • zapewnienie jakości wykonania

      Dzięki temu osiągamy:

      • systematyczne sprawdzanie i ocena istniejącego projektu
      • staranny dobór podwykonawców i dostawców
      • kontrolowaną realizację zgodną z listami kontrolnymi opartymi na jakości

      facility management

      Doradzanie, przygotowywanie, łączenie

      Już po kilku latach bieżące koszty eksploatacji nieruchomości i urządzeń przewyższają ich koszty inwestycyjne. Dlatego konieczne jest tak wcześnie jak to możliwe włączenie w proces budowlany kompetentnej firmy partnerskiej w zakresie zarządzania obiektem.  Tak więc decyzje kształtujące istotne późniejsze koszty eksploatacji będą zapadały w fazie planowania.

      Naszym celem jest:

      • efektywne zarządzanie budynkiem
      • zrównoważone koncepcje użytkowania

      Dzięki temu osiągamy:

      • analizę i planowanie potrzeb konkretnych dla obiektu
      • zróżnicowane scenariusze kosztów eksploatacji
      • efektywnie wykorzystanie umów serwisowych i konserwacyjnych

      design coordination

      Ocenianie, integrowanie, koordynacja

      Dobre planowanie jest podstawą każdego projektu. Dostarcza budowie podstawę przemyślanej, ekonomicznej i bezbłędnej realizacji. Zapewnia jakość zgodnie z zasadami umowy, wspiera w doradzaniu strony Zamawiającego i uwzględnia jego pomysły.

      Naszym celem jest:

      • sprawny przebieg budowy z uwzględnieniem wytycznych Inwestora

      Dzięki temu osiągamy:

      • centralną koordynację i prowadzenie wszystkich procesów planowania

      • tworzenie jednolitych wytycznych dla wszystkich osób zaangażowanych w proces planowania

      • kontrolę pod względem funkcjonalności, opłacalności i zgodności z założeniami projektowymi